Abióptica alerta: prazo para solicitar depreciação acelerada está perto do fim
A Abióptica alerta aos seus associados que o prazo para solicitar depreciação acelerada está perto do fim. O pedido deve ser feito ao MDIC (Ministério da Indústria, Comércio e Serviços). Essa medida pode representar uma vantagem tributária significativa, permitindo que parte dos ativos sejam depreciados mais rapidamente, gerando alívio no fluxo de caixa. A data final é 31 de dezembro de 2025. Fonte: Abióptica Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 200 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Expo Óptica 2026 tem 100% dos espaços vendidos e deve superar R$ 1,2 bi em negócios
Temas para uma nova cultura de governança & gestão em 2026
As empresas precisam de soluções práticas e ágeis para atender a Governança e a Gestão – G&G, como respostas efetivas a um “mar” de demandas importantes e urgentes dos seus negócios, em especial do seu core business. Para atender a demanda para uma nova G&G, a empresa pode buscar ainda em 2026 conexões estratégicas e com isso contar com soluções de qualidade, mais ágeis e inovadoras. Desafio: Escolher com quem contar e com quais soluções, para planejar ações que atendam a uma nova G&G A empresa deve expressar que busca uma nova cultura, para ter melhores condições de atender as demandas da sua G&G. Os gestores devem ter claramente a compreensão disso, buscando soluções integradas, sistêmicas e pragmáticas. Isso é essencial! Para tanto, a empresa deve estabelecer os diferentes temas e soluções que demanda para definir o planejamento, como exemplos: Quais temas serão atendidos com seus próprios profissionais; Quais os prazos para implementação dos diferentes temas e etapas; Quais temas serão atendidos com assessoria e/ou consultoria externas; e Quais os níveis destas soluções, se para atender demandas básicas, intermediárias e/ou avançadas, quanto aos seus aspectos técnicos e de relevância para ela. Sintetizo alguns temas, os quais a empresa pode e/ou deve considerar, para definir os pontos acima relacionados. a. Temas para ajudar a mobilizar e estimular os profissionais para uma nova G&G Promover o despertar da consciência — traduzir conceitos de G&G para o dia a dia dos profissionais da empresa, quanto a ética, transparência, clareza e confiança; Inspirar e colaborar para o protagonismo dos profissionais — mostrar que G&G é atitude, antes mesmo de ser estruturada; Ajudar no engajamento dos profissionais — apoiar na comunicação interna, via endomarketing por exemplo; Estimular cultura de aprendizado contínuo — apoiar a formação de trilhas de desenvolvimento (liderança, ética, T. Digital, novos modelos de negócio ESG etc.); e Ajudar a traduzir a complexidade do negócio, facilitar a sintonia na relação com o propósito da empresa — fazer a G&G compreendida, aceita e vivida. As pessoas da empresa são o ponto de partida da G&G viva — são elas quem transformam valor em cultura e vice-versa. Em síntese, ajudar a transformar mentalidades e sensibilizar lideranças e equipes, para a importância da G&G como instrumento valioso de confiança para uma maior sustentabilidade e perenidade da empresa. b. Temas para articular sistemicamente a relação dos profissionais da empresa com os diversos stakeholders para atender uma nova G&G Mapear e conectara empresa com atores da quádrupla hélice, com soluções maduras e robustas, soluções sem ônus financeiro, soluções incentivadas de fomento etc.; Orquestrarcom as respectivas áreas da empresa possíveis diversos eventos, criando espaços de cocriação, compartilhamento de boas práticas e de lições aprendidas; Fomentarredes de confiança — baseadas em transparência, objetivos compartilhados e métricas conjuntas; e Gerarpara a empresa visibilidade e reconhecimento institucional por suas práticas de G&G bem-sucedidas. Em síntese, conectar a empresa e seus profissionais com organizações da quádrupla hélice: academias, empresas, governos e entidades da sociedade, em torno de propósitos, ideais, realizações e resultados comuns — promovendo a G&G e a coopetição interorganizacional. c. Temas técnicos mais avançados— como soluções para uma nova G&G Aplicar diagnósticos de maturidade em G&G, identificando lacunas e oportunidades; Implantar estruturas práticas: conselhos consultivos, políticas e rituais de decisão; Capacitar lideranças e times — transformar conceito em competência aplicada; Integrar pessoas, processos e tecnologia — conectar sistemas, dados e relatórios para tomada de decisão em tempo real; e Acompanhar resultados e garantir melhoria contínua, com indicadores-chave, dashboards, revisões regulares e painéis de desempenho. Eles podem ajudar a transformar diagnósticos e planos em resultados mensuráveis, com método, disciplina e tecnologia — garantindo que a G&G atendam 5 Cs, são eles: Completa, Consciente, Convergente, Consistente e de Confiança. São temas e etapas que podem contribuir para fazer acontecer a estratégia e alcançar o propósito e a missão da empresa. Realidade das empresas no mundo VUCA As empresas estão vivendo e vivenciando fase crucial de desafios e oportunidades sem precedentes, devendo com regularidade: Redimensionar o seu tamanho; Sustentar crescimento exponencial – em alguns casos; Definir o seu ideal core business e seus modelos de negócios; Conhecer os desafios e praticar as oportunidades da reforma tributária; e Apoiar pessoas – aprendizagem, desempenho e na gestão do seu conhecimento. Por conta disso, as empresas demandam ansiosamente, por: Pessoas com habilidades e competências adequadas ao seu negócio; Processos bem desenhados – implementados e validados; Tecnologias digitais adequadas as suas realidades; e Soluções simplificadas, acessíveis e pragmáticas para atender as suas demandas para uma nova G&G. Em síntese, as definições de temas e etapas de implementação e com qual conexão estratégica contar, visam: Reduzir riscos e aumentar previsibilidade financeira; Preparar o negócio para expansão, sucessão e/ou M&A; Acelerar e qualificar a maturidade executiva e a cultura de G&G; Fortalecer a percepção valor da empresa pelos seus profissionais e stakeholders; e Integrar G&G a inovação, T. Digital e ESG em único movimento, coletivo e evolutivo. Concluindo Estes temas juntos, são alguns dos que formam o “motor” que pode levar às empresas a uma nova G&G, transformando desafios em realizações e oportunidades em bons resultados. A compreensão disso por todo o Time é fator determinante, que facilita a construção de jornada para uma nova cultura de G&G e pode definir o seu sucesso, especialmente para as médias empresas. Ary Silveira Bueno Fundador e Diretor da ASPR Vice-Presidente do Instituto Brasil Digital Presidente do Conselho do SiNEco – Sistema Nacional de Ecossistemas do Brasil Digital Fonte: ASPR Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 200 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Curso de Consultor Óptico GRATUITO abre novas turmas!
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Varejo óptico cresce 10% em setembro de 2025 sobre setembro de 2024
Volume faturado foi de R$ 2,4 bilhões, retomando patamar de julho; Crescimento registrado é reflexo da base mais baixa de 2024 quando houve desaceleração de consumo As vendas no varejo óptico brasileiro (PDV) em setembro de 2025 apresentaram crescimento de 10% sobre o mesmo período de 2024. No mês, o faturamento foi de R$ 2,4 bilhões. “Esse crescimento expressivo acontece porque no segundo semestre do ano passado tivemos desaceleração de consumo”, explica Ambra Nobre Sinkoc, diretora Executiva da Abióptica– Associação Brasileira das Indústrias Ópticas. Outro aspecto que está influenciando o desempenho em 2025 é a dinâmica de recuperação de mercado do varejo óptico físico. No período, as empresas tem apoiado suas estratégias comerciais em lançamentos, recomposição de estoques e fortalecimento de ações promocionais de grandes marcas. “Com isso, houve aumento no valor do ticket médio, refletindo o avanço das linhas premium e solares, além da correção inflacionária sobre produtos importados”, explica a executiva. O resultado de setembro sinaliza a retomada das vendas de julho quando naquele mês os PDVs do setor óptico faturaram R$ 2,4 bilhões, ante R$ 2,24 bilhões em agosto. “Esse movimento oscilatório nesses três meses mostra que ainda não podemos falar que o crescimento de setembro é uma tendência consolidada”, diz Ambra que completa: “até o final do ano poderemos observar novas variações mas ainda é cedo para antecipar quais”. A estimativa de crescimento para 2025 projetada pela Abióptica é de 5% em relação a 2024. O setor óptico emprega aproximadamente 180 mil pessoas em 71.226 pontos de venda. No ano passado, foram abertos mais 5.885 PDVs. Em 2024, o setor óptico registrou R$ 27 bilhões em vendas, ante R$ 26 bilhões no exercício anterior. Informações à imprensa: Fernando Neves – (11) 9 9178-4289 [email protected] Fonte: Abióptica Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 200 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Curso de Consultor Óptico GRATUITO abre novas turmas!
Expo Óptica 2026 tem 100% dos espaços vendidos e deve superar R$ 1,2 bi em negócios
Pavilhão Vermelho, do Expo Center Norte, vai acomodar mais de 140 expositores em 20 mil m²; Evento terá capacitação e palestras e deverá atrair mais de 22 mil visitantes A Abióptica – Associação Brasileira das Indústrias Ópticas comercializou a totalidade dos 20 mil m² do pavilhão Vermelho, do Expo Center Norte, em São Paulo, para a realização da Expo Óptica 2026. O evento será de 8 a 11 de abril do ano que vem e no espaço estarão mais de 140 expositores representando as principais marcas e empresas do mercado óptico brasileiro e internacional. “A venda dos espaços em tempo tão curto revela o interesse elevado das empresas em participar da maior feira de negócios ópticos da América Latina”, afirma Ambra Nobre Sinkoc, diretora Executiva da Abióptica. O evento terá jornadas de capacitação e workshops e deverá atrair mais visitantes que na edição de 2025. A Expo Óptica 2025 foi visitada por mais de 22 mil profissionais do setor óptico, incluindo mais de 400 pessoas de 25 países. A feira é o maior pólo de negócios da indústria e varejo ópticos e na edição 2025 foi responsável por R$ 1,2 bilhão em negócios. “Ainda é muito cedo para especular quanto poderá crescer em faturamento mas a expectativa das empresas é superar o desempenho desse ano”, conclui a diretora Executiva. O setor óptico emprega aproximadamente 180 mil pessoas em 71.226 pontos de venda. No ano passado, foram abertos mais 5.885 PDVs. Em 2024, o setor óptico registrou R$ 27 bilhões em vendas, ante R$ 26 bilhões no exercício anterior. Informações à imprensa: Fernando Neves – (11) 9 9178-4289 [email protected] Fonte:Abióptica Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 200 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Curso de Consultor Óptico GRATUITO abre novas turmas!
PL 3550/2025 é aprovado na Comissão de Trabalho da Câmara dos Deputados
O Projeto de Lei nº 3.550/2015 que propõe a inclusão do exame oftalmológico ou optométrico como etapa obrigatória dos exames médicos previstos no artigo 168 da CLT foi aprovado na Comissão de Trabalho da Câmara dos Deputados. O PL é de autoria do deputado federal Bacelar (PV-BA) e teve relatoria do deputado federal Daniel Almeida (PC do B-BA). “A medida reforça o direito constitucional à saúde e à dignidade da pessoa humana e promove maior prevenção e diagnóstico precoce de problemas visuais, evitando acidentes de trabalho, afastamentos e perdas de produtividade”, afirma Ambra Nobre Sinkoc, diretora Executiva da Abióptica. O PL seguirá para outras comissões do Congresso Nacional e a Abióptica acompanhará seu trâmite. Fonte: Deputado Federal Bacelar (PV-BA) e Deputado Federal Daniel Almeida (PC do B-BA) Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 200 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Curso de Consultor Óptico GRATUITO abre novas turmas!
ICVA indica crescimento de 4,3%
O relatório do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA) de setembro de 2025 revela que a atividade comercial apresentou crescimento de 4,3%. O Ecommerce ficou acima da média, com 6,0%, enquanto o varejo físico registrou variação positiva de 3,7%. Entre os macrossetores o de Serviços obteve o melhor percentual positivo com 0,7%, seguido de Bens não duráveis 0,2,%. O segmento de Bens Duráveis e Semiduráveis registrou queda de 2,3%. Fonte: Cielo Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 200 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Curso de Consultor Óptico GRATUITO abre novas turmas!
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Abióptica oferece condição especial para a delegação brasileira na NRF 2026
A Abióptica desenvolveu um pacote com condições especiais para a delegação brasileira que irá à NRF (National Retail Federation)2026, em Nova York. O pacote foi criado com a Central do Varejo e para aderir a ele é preciso procurar a empresa. A NRF é o maior evento global do varejo, reunindo tendências, tecnologias e experiências que inspiram inovação e crescimento nos negócios. Os associados da Abióptica contam com desconto de US$ 500 no pacote oficial da delegação. A Central do Varejo oferece um programa prático e com curadoria especializada, visitas técnicas exclusivas, eventos de networking e suporte integral antes e durante a viagem. O programa inclui: Reunião online pré-embarque e guia exclusivo de preparação; Visitas guiadas à NRF Expo e às principais operações de varejo de Nova York; Acesso VIP a empresas como Amazon, TikTok e Google; Eventos de conteúdo e relacionamento, incluindo o Central do Varejo Day; Certificação de Excelência USP/Esalq para todos os participantes. Fonte: Abióptica e Central do Varejo Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 200 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Curso de Consultor Óptico GRATUITO abre novas turmas!
Eyewear Intelligence analisa situação da miopia infantil
O portal Eyewear Intelligence analisou a situação da miopia infantil em sua edição de setembro de 2025. O acesso ao material faz parte da parceria estabelecida entre a Abióptica e a publicação e a íntegra da matéria está disponível aos associados da entidade. O texto tem como foco os EUA e mostra que 70% dos profissionais de saúde ocular já oferecem tratamento para miopia infantil em seus consultórios. A matéria mostra que os principais desafios que existem no tratamento de miopia infantil são o custo elevado (86%), baixa compreensão dos pais sobre a necessidade do tratamento (56%) e relativa adesão dos pacientes (49%) a idéia que precisam de tratamento. Fonte: Eyewear Intelligence Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 200 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Curso de Consultor Óptico GRATUITO abre novas turmas!
