Depois do NRF 2025, vem aí o Retail Trends Pós NRF
Depois do NRF 2025, vem aí o Retail Trends Pós NRF Depois do tsunami de novidades do NRF 2025, está chegando a hora do Retail Trends Pós NRF. O encontro vai mostras as principais informações que foram debatidas e mostradas na NRF 2025, em Nova York. O Retail Trends Pós NRF acontecerá no teatro Bradesco, em São Paulo, no dia 28 de janeiro, das 8h às 18h. O encontro terá a participação dos principais especialistas e consultores em mercado de varejo e consumo do Brasil. Eles irão compartilhar com todos os insights, aprendizados e conhecimentos adquiridos em sua participação na edição 2025 da NRF. O Retail Trends Pós NRF é promovido pela Gouvea Experience em parceria com a Abióptica. Os associados à entidade têm 30% de desconto no valor do ingresso. Fonte: Gouvea Experience Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
Expo Óptica 2025: conheça os benefícios dos visitantes!
Expo Óptica 2025: conheça os benefícios dos visitantes! A Abióptica vai oferecer aos visitantes à Expo Óptica 2025 um pacote de benefícios exclusivos, resultado de negociações da entidade com os mais diversos fornecedores. “Já temos mais de 120 expositores confirmados que vão receber milhares de profissionais do setor que merecem todas as facilidades e comodidades para tornar sua experiência a mais proveitosa possível”, diz Ambra Nobre Sinkoc, diretora Executiva da Abióptica. Para conhecer quem são os expositores presentes ao maior evento do setor óptico da América Latina, clique aqui! A lista de hotéis com pacotes exclusivos para atender os visitantes tem 16 unidades. São elas Quality Suites Oscar Freire, Transamérica Perdizes, Transamérica Bela Cintra, Transamérica Paulista. Novotel Center Norte, Wyndham Garden, Ibis Styles Anhembi, Plaza Inn Small Town, Santana Gold Flat, Holiday Inn Anhembi, Ramada Encore Tiradentes, Intercity Anhembi, Panamby São Paulo, Travel Inn Paulista Wall Street, Pestana e Slaviero Downtown São Paulo. Os voucheres estão sendo divulgados e os primeiros já se encontram disponíveis, clicando aqui! Caravanas. A Abióptica, como em outros anos, vai dar apoio às caravanas. A entidade será responsável por 50% do valor da caravana, incluindo o estacionamento do ônibus ou van. As caravanas devem ter no mínimo 15 integrantes e para mais informações, clique aqui! Transfer gratuito. O transporte para o Expo Center Norte está garantido nas seis rotas de serviço de translado exclusivo e gratuito. Para conhecer cada rota, clique aqui! Fonte: Abióptica Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
O Cenário Atual do E-commerce no Brasil
O Cenário Atual do E-commerce no Brasil O e-commerce brasileiro está cada vez mais consolidado, com destaque para o Mercado Livre e a Amazon, que lideram o mercado com 16,76% e 11,83% de participação, respectivamente. Ambas apresentaram crescimento significativo em relação a 2023, evidenciando a força dos grandes marketplaces. Por outro lado, setores como o varejo óptico ainda têm uma presença tímida no comércio eletrônico. Dados da Abióptica mostram que menos de 10% das empresas desse segmento possuem e-commerce profissionalizado, apontando uma oportunidade estratégica para digitalização e expansão. Investir em marketplaces robustos e na capacitação do setor pode transformar essa realidade, garantindo competitividade e maior alcance. “O cenário do e-commerce brasileiro reforça a importância da inovação e da digitalização para o varejo óptico. Esse é um momento estratégico para o setor investir em presença online, aproveitando o potencial de crescimento e a eficiência de marketplaces como Mercado Livre e Amazon. Estamos diante de uma oportunidade única para levar o varejo óptico a um novo patamar” conclui Ambra Nobre Sinkoc. Fonte: E-commerce Brasil Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
Como a inteligência artificial está tornando as experiências mais humanas
Como a inteligência artificial está tornando as experiências mais humanas O painel “Artificial Intelligence and Humans: Five Ways AI Will Make Retail More Personal, Not Less” durante a NRF 2025 destacou como a inteligência artificial (IA) pode transformar o varejo, não apenas pela eficiência, mas principalmente pela personalização e conexão humana. Com a participação de líderes como Vicki Cantrell (Vendors in Partnership), Mirko Saul (Schwarz Digital – Lidl), Suzanne Long (Albertsons Companies), David Roth (WPP), e Shirley Gao (Pacsun), o debate explorou a interseção entre tecnologia e experiências humanas no setor. IA: mais que eficiência, uma nova era no varejo David Roth abriu a discussão contextualizando a revolução que a IA representa para o varejo. Ele descreveu a tecnologia como um “multiplicador de força”, capaz de transformar todas as operações, desde seleção de produtos até atendimento ao cliente. “A IA não é apenas mais uma tendência tecnológica. É uma força transformadora que reescreve as regras do varejo, tornando cada transação mais significativa”, afirmou Roth. Roth também apontou que, globalmente, 67% das pessoas acreditam que os benefícios da IA superam os riscos, especialmente em economias emergentes como Brasil, Índia e Indonésia. Exemplos de impacto no varejo Albertsons Companies Com 2.300 lojas e 275.000 colaboradores, a Albertsons enfrenta desafios como alta rotatividade de funcionários (60-70%). Suzanne Long destacou o uso de IA para treinamento em tempo real, permitindo que colaboradores experientes foquem no atendimento ao cliente. “A IA libera os melhores talentos para criar conexões significativas com os clientes, ao mesmo tempo que facilita o aprendizado para novos funcionários”, disse Long. Pacsun Atendendo a um público jovem e conectado, a Pacsun desenvolveu um aplicativo de IA apelidado de “Chan”, que funciona como um assistente digital para seus 6.000 colaboradores. “O Chan é o colega mais inteligente no bolso do colaborador. Ele responde a dúvidas em tempo real e melhora a eficiência operacional, tornando o trabalho mais fácil e satisfatório”, explicou Shirley Gao. Além disso, o app fornece insights de negócios para ajustes em treinamentos e processos. Schwarz Digital (Lidl) Operando em 32 países com 13.900 lojas, o Lidl usa IA para lidar com a complexidade cultural e linguística de suas operações. Mirko Saul enfatizou o papel da IA na automação de tarefas repetitivas, como consultas de horário de funcionamento ou promoções, liberando agentes de call centers para focar em questões mais complexas. “A IA melhora a experiência do cliente, reduz custos e garante suporte eficiente em vários idiomas”, afirmou Saul. Os participantes concordaram que a inteligência artificial não deve substituir as pessoas, mas amplificar suas capacidades. Long compartilhou um exemplo marcante ao encontrar uma mulher em situação de rua usando um smartphone para se manter conectada. “O impacto da conectividade é universal. A IA pode criar um mundo onde até mesmo os mais vulneráveis têm acesso a informações e suporte”, destacou. Shirley Gao complementou com um exemplo do Japão, onde IA monitora o tom de conversas em call centers para reduzir o estresse dos agentes, mostrando como a tecnologia pode promover bem-estar emocional. Começando pequeno, pensando grande Todos os palestrantes enfatizaram a importância de começar com projetos pequenos e escaláveis, como o chatbot da Pacsun para consultas simples, que resultou em maior satisfação dos clientes e redução de custos operacionais. “A IA não é perfeita, mas os ganhos incrementais se acumulam rapidamente, gerando transformações significativas ao longo do tempo”, explicou Gao. Conforme a IA continua evoluindo, o varejo está em um ponto de inflexão, onde a tecnologia pode criar experiências personalizadas e memoráveis. “No varejo, as conexões humanas continuarão sendo o diferencial. A IA é uma aliada para fortalecer essas conexões e oferecer o melhor atendimento possível”, concluiu Roth. O painel deixou uma mensagem clara: o futuro do varejo é mais humano, e a inteligência artificial é a chave para atingir esse potencial, unindo eficiência e empatia em um mercado cada vez mais competitivo. *A missão NRF 2025 é uma realização da Central do Varejo, com co-realização da TOTVS. A TOTVS é a líder em tecnologia no Brasil e uma parceira estratégica na transformação do varejo. Como co-realizadora da missão NRF 2025, a TOTVS conecta empresas a um futuro mais produtivo, inovador e sustentável, oferecendo soluções completas de software e gestão que transformam desafios em grandes oportunidades. *Com colaboração de Jorge Inafuco e Shoiti Sato Saiba mais! Fonte: Central do Varejo Imagem: Shoiti Sato Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
A oportunidade do social commerce: como marcas devem conquistar a geração Z
A oportunidade do social commerce: como marcas devem conquistar a geração Z No painel “The Social Commerce Opportunity: How Brands Are Winning Over Gen Z Consumers Where They Live”, realizado na NRF 2025, especialistas de grandes marcas discutiram o impacto do social commerce no comportamento de consumo da Geração Z e como estratégias inovadoras estão transformando a jornada de compra. Entre os participantes estavam Linda Li (H&M Americas), Sky Canaves (eMarketer) e Fernando Rosa (Alpargatas). Sky Canaves destacou que o social commerce já é um pilar do varejo global. Na China, representa 32,2% das vendas online, enquanto nos Estados Unidos deve alcançar 37% da população como consumidores sociais até 2025. No Brasil, embora 84% dos consumidores sejam influenciados pelas redes sociais, apenas 4% fazem compras diretamente por elas, evidenciando o potencial de crescimento desse canal. Linda Li ressaltou que o social commerce vai além das vendas, sendo essencial para construir awareness e lealdade. Segundo ela, a jornada de compra deixou de ser linear, com as redes sociais desempenhando papel central na conexão entre marcas e consumidores. A H&M utiliza uma abordagem diversificada, investindo em conteúdos autênticos e relevantes para comunidades específicas. Fernando Rosa, da Alpargatas, enfatizou a importância dos influenciadores locais. Com mais de 300 mil pontos de venda no Brasil e 94% de penetração nos lares brasileiros, a Havaianas aposta em grandes nomes, como Sabrina Sato, e em criadores de nicho, como Malu Borges, que recentemente ajudaram a esgotar produtos. Ele também destacou que o TikTok está no radar da marca, aguardando regulamentação para sua entrada no Brasil. O painel reforçou que a integração de dados é fundamental para uma estratégia omnichannel eficiente, permitindo que marcas compreendam o consumidor em todos os pontos de contato. Tanto H&M quanto Alpargatas concordam que o social commerce não é apenas uma tendência, mas uma transformação que coloca os criadores no centro da experiência. Linda Li concluiu: “É uma onda sem fim – quanto mais investimos, mais longe podemos ir.” *Com colaboração de Daniel Zanco, Jorge Inafuco e Marcos Luppe *A missão NRF 2025 é uma realização da Central do Varejo, com co-realização da TOTVS. A TOTVS é a líder em tecnologia no Brasil e uma parceira estratégica na transformação do varejo. Como co-realizadora da missão NRF 2025, a TOTVS conecta empresas a um futuro mais produtivo, inovador e sustentável, oferecendo soluções completas de software e gestão que transformam desafios em grandes oportunidades. Saiba mais! Fonte: Central do Varejo Imagem: Daniel Zanco e Jorge Inafuco Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
Expo Óptica 2025: contagem regressiva para um novo olhar para o futuro
Expo Óptica 2025: contagem regressiva para um novo olhar para o futuro O setor óptico entrou em contagem regressiva para o mais esperado evento do ano. A Expo Óptica 2025 que ocorrerá de 9 a 12 de abril acontecerá no pavilhão Vermelho, do Expo Center Norte, em São Paulo, o maior evento da indústria e varejo óptico da América Latina. “Será a maior concentração de novidades, inovação, tecnologia e serviços focado nos profissionais do setor”, afirma Ambra Nobre Sinkoc, diretora Executiva da Abióptica que completa: “definitivamente iniciaremos a jornada para um novo olhar para o futuro”. Todos os espaços foram comercializados e mais de 500 marcas estão confirmadas. A campanha promocional do evento já teve início em todos os canais de relacionamento da entidade.Todas as informações a respeito de logística e programação de palestras e workshops, assim como os benefícios e facilidades oferecidas aos expositores e visitantes estarão à disposição de todos no site oficial www.expoopticabrasil.com. E, como marco na inovação na maior feira do setor, as informações mais importantes do evento estarão acessíveis aos expositores e montadoras com a Abi, a inteligência artificial da Abióptica. Fonte: Abióptica Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
Liderança com propósito: Como a Best Buy transforma e impacta comunidades
Liderança com propósito: Como a Best Buy transforma e impacta comunidades Durante uma conversa conduzida por Matthew Shay, presidente da National Retail Federation, no Retail’s Big Show, Corie Barry, CEO da Best Buy, compartilhou sua visão transformadora sobre liderança e adaptabilidade no setor de varejo. A abordagem de Corie, baseada na ideia de stewardship — ou gestão responsável —, destaca a importância de liderar com propósito, adaptando-se às rápidas mudanças do mercado e criando valor a longo prazo para clientes, colaboradores e comunidades. Desde que assumiu como CEO da Best Buy em 2019, Corie enfrentou desafios significativos, incluindo a pandemia, mudanças nas expectativas dos consumidores e a evolução tecnológica. Sua filosofia de liderança, segundo ela, está enraizada na adaptabilidade. “A ideia não é buscar a perfeição, mas a capacidade de aprender rapidamente com os erros e se ajustar. Adaptabilidade é o que permite atender às necessidades em constante mudança dos clientes”, afirmou. Essa abordagem foi essencial para transformar a Best Buy em um exemplo de inovação no varejo. Corie liderou mudanças significativas, como a reestruturação das lojas para oferecer experiências personalizadas e a implementação de um modelo de trabalho mais flexível para os colaboradores, atendendo tanto às necessidades dos clientes quanto às expectativas dos funcionários em um mercado de trabalho em transformação. Foco no cliente e na experiência Um dos pilares da liderança de Corie é colocar o cliente no centro de todas as decisões. “As expectativas dos consumidores mudaram drasticamente. Eles não são mais leais às marcas como antes e esperam experiências personalizadas e convenientes em todos os pontos de contato”, explicou. Para atender a essas demandas, a Best Buy investiu em tecnologias que vão desde aplicativos mais intuitivos até soluções de personalização, como recomendações baseadas no histórico de compras. Além disso, Corie destacou que as lojas físicas continuam sendo cruciais, especialmente para atender necessidades imediatas ou para experiências que exigem interação humana, como a configuração de sistemas de áudio residenciais. Recentemente, a Best Buy passou por um processo de rebranding, que reflete sua evolução enquanto empresa. A nova mensagem da marca, “Imagine That”, visa capturar a essência da tecnologia como um facilitador para a vida das pessoas. “Nosso objetivo é que os clientes digam: ‘Eu não sabia que isso era possível’, ao interagir com nossos produtos e serviços”, disse Corie. Essa abordagem não apenas reforça o propósito da Best Buy — enriquecer vidas por meio da tecnologia —, mas também posiciona a marca como uma parceira confiável e inovadora. Para Corie, liderança não é apenas sobre alcançar metas de curto prazo, mas sobre deixar um impacto duradouro. “A questão não é qual será o meu legado, mas sim como a organização estará melhor porque estive aqui. Meu papel é criar condições para que a equipe possa fazer o seu melhor trabalho”, afirmou. Essa visão se traduz em iniciativas que fortalecem comunidades, como o suporte imediato às áreas afetadas por desastres naturais e a criação de oportunidades de crescimento para os colaboradores. Corie destacou que 75% dos gerentes gerais da Best Buy começaram suas carreiras como funcionários de base, exemplificando como a empresa promove mobilidade social e desenvolvimento pessoal. Corie ainda deixou uma mensagem inspiradora sobre o papel do varejo no mundo atual. “Estamos em um momento em que o varejo pode transformar vidas, comunidades e indústrias. Nosso trabalho é continuar inovando e criando um impacto positivo”, concluiu. Imagem: Patricia Cotti *A missão NRF 2025 é uma realização da Central do Varejo, com co-realização da TOTVS. A TOTVS é a líder em tecnologia no Brasil e uma parceira estratégica na transformação do varejo. Como co-realizadora da missão NRF 2025, a TOTVS conecta empresas a um futuro mais produtivo, inovador e sustentável, oferecendo soluções completas de software e gestão que transformam desafios em grandes oportunidades. Por Edmour Saiani. Nasceu em Ribeirão Preto. Estudou Engenharia no ITA e Pós-Graduação em Marketing pela FGV SP. Fez até foguete, mas resolveu praticar outra engenharia: de gente! Como executivo, evoluiu de engenheiro até se tornar CEO. Aí resolveu empreender. Fundou há quase 30 anos a Ponto de Referência, consultoria que ajuda marcas na Transformação de Atendimento – a transformação que realmente faz o Cliente comprar mais. E por muito mais tempo. Palestrante, Consultor, Conselheiro, Mentor e Autor dos livros Loja Viva – Revolução no Pequeno Varejo Brasileiro, Ponto de Referência – Como ser número 1 e não mais 1 e A grande tr4nsfoRmação – marcas com ambiente | atitude | atendimento que transformam o mundo. Saiba mais! Fonte: Central do Varejo Imagem: Patricia Cotti Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
Repensando o varejo: insights para os novos tempos
Repensando o varejo: insights para os novos tempos No painel “Rethinking Retail Innovation Through New Revenue Streams”, realizado nesta segunda (13) na NRF 2025, líderes do varejo compartilharam suas experiências e estratégias para impulsionar o setor por meio de marketplaces, retail media e social commerce. O debate, mediado por Sucharita Kodali, Vice President e Principal Analyst da Forrester Research, contou com as contribuições de Adrien Nussenbaum, Co-Founder e Co-CEO da Mirakl, e Adam Bohbot, Co-founder da marca Ana Luisa. A maturidade do e-commerce e os desafios do varejo Sucharita Kodali destacou que o crescimento do e-commerce tem desacelerado, atingindo dígitos únicos pela primeira vez. Segundo Kodali, isso se deve à falta de inovação na experiência do cliente e à redução de investimentos estratégicos no varejo físico e digital. Ela enfatizou a importância de um retorno às bases, como conveniência, variedade de produtos e frete grátis, para reverter essa tendência. Marketplaces como motor de crescimento Adrien Nussenbaum abordou o papel crescente dos marketplaces como fonte de receita alternativa para varejistas. Ele mencionou que plataformas como Macy’s têm se destacado ao oferecer parcerias robustas, integrando estratégias de mídia de varejo e promovendo produtos de forma eficiente. “Os marketplaces permitem que marcas alcancem novos públicos, aumentem sua visibilidade e escalem rapidamente suas operações”, afirmou Nussenbaum. Adam Bohbot complementou, compartilhando a experiência da Ana Luisa, que ampliou suas vendas ao diversificar os canais de distribuição, incluindo marketplaces. “O mercado digital não apenas expande nossa presença geográfica, mas também oferece agilidade para ajustes em tempo real, seja em preços ou promoções”, explicou. Outro ponto abordado foi o crescimento das redes de retail media. Adrien enfatizou que a publicidade nesses canais cria uma relação de “ganha-ganha-ganha”: beneficia consumidores, varejistas e marcas. No entanto, ele destacou que muitas empresas ainda subestimam o potencial de receitas adicionais que essa estratégia pode gerar. Kodali também mencionou o social commerce como uma tendência em ascensão, especialmente entre a Geração Z, que utiliza plataformas como TikTok para descobertas de produtos. Embora ainda enfrentem desafios na conversão direta, essas redes estão se tornando parte essencial do ecossistema digital. Oportunidades e futuro O painel concluiu com insights sobre a necessidade de alinhar inovações tecnológicas aos pilares do varejo, garantindo que iniciativas como marketplaces e mídia de varejo sejam integradas à experiência do cliente. Segundo os palestrantes, o sucesso a longo prazo está em combinar eficiência operacional com estratégias inovadoras, mantendo o foco no cliente. Com o amadurecimento do e-commerce e o retorno à valorização de lojas físicas, a NRF 2025 destacou que o futuro do varejo está na convergência de canais, tecnologia e experiência do consumidor. *A missão NRF 2025 é uma realização da Central do Varejo, com co-realização da TOTVS. A TOTVS é a líder em tecnologia no Brasil e uma parceira estratégica na transformação do varejo. Como co-realizadora da missão NRF 2025, a TOTVS conecta empresas a um futuro mais produtivo, inovador e sustentável, oferecendo soluções completas de software e gestão que transformam desafios em grandes oportunidades. Saiba mais! Fonte: Ivan Oréfice – Sócio Diretor do Ecossistema Goakira Imagem: Ivan Oréfice Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
Vendas Crescem 4% em novembro desse ano em relação a 2023
Vendas Crescem 4% em novembro desse ano em relação a 2023 A Abióptica disponibiliza, exclusivamente aos seus associados, o Relatório do Mercado Óptico referente ao mês de novembro de 2024, com dados detalhados sobre o faturamento no ponto de venda (PDV) do varejo óptico. Os números indicam uma diferença positiva de 4% em relação ao mesmo período de 2023, porém sem grandes mudanças quando comparado à outubro de 2024. “O relatório apresenta análises específicas por estado e traz insights valiosos para apoiar a tomada de decisão e o planejamento estratégico de sua empresa” diz Ambra Sinkoc, diretora executiva da Abióptica. Além disso, reforçamos que o material, juntamente com as análises de períodos anteriores e a base de dados, está disponível no drive exclusivo para associados. Fonte: Abióptica Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
Mercado óptico supera desafios e aposta em inovações para 2025
Mercado óptico supera desafios e aposta em inovações para 2025 O mercado óptico está em transformação, superando desafios econômicos e apostando na inovação para 2025. Avanços tecnológicos e a sustentabilidade são destaques, com produtos mais personalizados e ecológicos. A expectativa é de crescimento, especialmente em lentes oftálmicas, apesar dos desafios econômicos. Leia a matéria completa no Portal Fique de Olho e sabia dos detalhes e expectativas da Abióptica para 2025! Fonte: Fique de Olho Sobre Abióptica A Abióptica – Associação Brasileira da Indústria Óptica atua desde 1997 como representante do segmento óptico brasileiro. São mais de 190 empresas associadas que respondem por mais de 95% do mercado das marcas comercializadas no país. Um dos principais objetivos da Abióptica é promover a união da indústria e varejo, fortalecendo a defesa dos interesses do consumidor e do setor. Leia também: Abi entra para o time da Abióptica!
